● ● ●SLIDE 06 / 09 · 2026年10月2日 · 约 4 分钟
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案例解析#案例 #年报 #发布会

案例实测:上市公司年报发布会 30 页 keyline 企划

从品牌规范到发布大屏,一次把"年报也能讲成故事"做穿的实战案例。含完整设计系统、客户引用与复盘。

备注:细节决定高级感。1920 × 1080

CASE STUDY · 金融 / 上市公司

把 180 页年报,压成 30 页故事

客户 · 某城商行董事会办公室

年报发布会的听众不是股东就是分析师——他们不缺信息,缺的是愿意看完的耐心。

客户给的原始材料是一份 180 页的年报 PDF。我的第一件事不是排版,而是和董办一起做了一页叙事地图:

  1. 01

  2. 02

  3. 03

  4. 04

  5. 05

修改前
修改后
修改前修改后
营收数据页:80 行表格 → 一条 keyline 曲线 + 4 个里程碑标注
全场唯一的满版页:留给出海战略。数字全部退出,只留一条航线3840 × 2160
◈ 全场唯一的满版页:留给出海战略。数字全部退出,只留一条航线
11迭代稿数3 周 11 稿,零整体推翻
30成片页数原计划 45 页
27min实际讲演时长比去年缩短 18 分钟

去年发布会开到一半有人看手机,今年全场没有人低头。行里领导原话是“第一次把年报讲出了电影感”。

董事会办公室 · 陈秘书长发布会后书面反馈

金融客户的品牌规范极严:Logo 周边留白、主色占比、字号下限全有规定。前两稿几乎全在“合规性”上返工。

第三稿起我学乖了——把全部约束做成一页规范速查卡贴在母版第 0 页,之后每一稿的设计决策都在约束内发生,评审会从“这里不行”变成了“这里选 A 还是 B”。

TAKEAWAY把「不能改什么」写进第一页备注,比改十稿都管用。

METHOD本页方法论 · 速查卡

  1. 01强规范客户的第一个交付物,是「约束速查卡」而不是设计稿
  2. 02先做叙事地图对齐讲什么,再动手排版怎么讲
  3. 03数据页的答案是一张图,不是一张表
  4. 04把 180 页压成 30 页:每页只讲一件事

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● ● ●Q&A · THE END

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Q & A

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